Articles
Des articles pour celles et ceux qui décident, dirigent et accompagnent sous pression
Une première couche éditoriale pour éclairer la manière dont EPIC PERSONA® pense les hérotypes, le jugement, la pression et l’action, sans transformer la surface publique en rapport.
Comprendre le pouvoir par l’action
Et si le vrai sujet n’était pas votre identité abstraite, mais la manière dont vous arbitrez, décidez et agissez sous pression ? EPIC PERSONA® part de là.
Ce n’est pas la faute des bavards. C’est celle du système.
Quand les mêmes personnes occupent toujours l’espace de parole, le problème n’est pas d’abord leur tempérament. C’est l’absence de règles qui permet à une ressource de pouvoir décisive de se distribuer de manière inégale.
Le pouvoir ne disparaît pas, même quand on l’ignore
Dans beaucoup d’organisations, on parle volontiers de coopération, de culture ou de leadership, mais on évite soigneusement le mot pouvoir. Le problème, c’est qu’un pouvoir qu’on ne pense pas devient simplement plus implicite et plus coûteux à réguler.
Le neutroconformisme, ou la maladie douce des marques qui ne veulent fâcher personne
À force de vouloir maximiser l’acceptabilité, trop de marques effacent ce qui les rend reconnaissables. Elles protègent leur image, mais abandonnent l’attention, la préférence et, à terme, le choix.
J’ai eu une bonne note… avant de comprendre ce que je racontais
On peut très bien restituer des concepts sans encore savoir les voir à l’œuvre. Cet article raconte comment la sociologie de l’action organisée m’a appris à lire autrement le pouvoir, les règles implicites et les jeux d’acteurs ; et pourquoi EPIC PERSONA® est né aussi de là.